项目背景

河南某烟草机械公司是当地较为知名企业，公司采用职能型的组织结构，下设职能部门、制造分厂和负责备件的全资子公司，公司内部没有完整的、适用于企业的生产全过程管理的信息化管理平台，因此产生很多部门间协作、生产排产不合理，生产现场管控不到位，无法充分利用车间产能，生产效率低下，无法完成预定目标，造成任务延期，成本增加等一系列问题。

无锡漫途科技有限公司为其打造生产执行系统-mes,实现智能调度排产、生产数据跟踪，提高生产协同效率，通过信息可视化促进精益生产以提升管理过程的问题解决能力，达到问题预判、问题预防的效果，并且打造信息化工艺流程，生产排产、生产过程高度自动化，将生产工艺标准化，准确化，有效地缩减人工成本，提升设备高度协同能力。

系统架构

主题业务流程图

系统功能

1）系统安全管理：基础维护模块，主要是员工信息、组织机构、账户密码及用户权限的管理；

2）设备工装管理：通过信息化手段，建立和维护生产设备的动态健康状况档案，实现对生产工装设备的全生命周期管理；

3）异常管理：实现快速的信息传递、申请呼叫、实时显示、统计分析、报表生成等功能；

4）生产调度管理：主要针对生产调度的计划、实施、检查、总结(PDCA)循环活动的管理；

5）智能调度排产管理：集合多方面因素，计划排产计划，即物料信息、设备产能、设备与工具的组合、人力资源等；

6）生产报工管理：主要是工序扭转体系的数据采集，可以从宏观上对整条生产线的作业情况进行追溯；

7）生产质量控制管理：设置质量标准、人员资格和培训质量标准、质量的控制标准等等规则，保证产品质量；

8）看板展示管理：数据可视化展示，包括生产过程中显示当前产线的生产任务、为计划组人员提供当前所有在产生产任务的进度情况等等；

系统设计优势

部分系统界面